装修公司外包可能会带来以下后果：

控制力下降：

外包意味着企业放弃了对某些业务或职能的直接控制，可能会影响企业对装修过程的监督和管理。

依赖性增强：

企业对外部供应商的依赖性增强，若供应商出现问题，可能会影响企业的运营和项目的进度。

信息泄露风险：

外包可能导致企业内部信息泄露，增加商业机密和敏感数据的安全风险。

质量控制挑战：

企业可能失去对产品质量的直接掌控，导致客户满意度下降。

管理难度增加：

需要有效管理和监督外包项目，否则可能出现进度和质量不符合要求的问题。

成本增加：

更换外包服务商可能涉及额外成本，包括合同解约费用和寻找新服务商的时间与资源。

创新能力受限：

过度依赖外部资源可能降低企业的创新能力和市场竞争力。

员工士气受挫：

外包可能影响员工的工作热情和职业道德，挫伤敬业精神。

知识产权问题：

外包中可能出现知识产权归属不明确的问题，增加法律风险。

供应商忠诚度问题：

外包企业的忠诚度可能较低，存在从一个客户转移到另一个客户的可能性。

沟通协作障碍：

企业与外部团队或公司之间沟通不畅可能导致工作进度和质量受影响。

战略信息易受攻击：

外包可能增加企业战略信息被外部获取和利用的风险。

法律责任风险：

签外包合同的员工如果被开除、发生工作事故、违反合同等，企业不需要负责任，所有的责任由人力资源承担。

质量参差不齐：

无德外包装修队可能把建材以次充好，虚报价格，导致装修效果不理想，甚至可能对人体健康造成伤害。

进度延误：

由于外包项目的管理和监督难度较大，可能会出现进度延误的问题。

综上所述，装修公司在选择外包服务时，应充分评估这些潜在的后果，并采取相应的风险管理措施，以确保项目的顺利进行和成功完成。