酒店想要缩短装修期限，可以从以下几个方面入手：

合理规划与安排

制定详细的施工计划，明确每个阶段的任务和完成时间，并进行优先级排序，确保关键任务优先完成。

合理安排不同工种之间的交叉作业，如水电改造与木工作业同时进行，以缩短工期。

增加资源投入

在关键阶段或任务繁重的时段，增加施工人员的数量，通过轮班制等方式延长工作时间。

提前与供应商沟通，确保材料及时供应，避免因材料短缺而延误工期。

对于使用频率低或成本高的设备，可以考虑租赁方式，减少资金占用的同时提高施工效率。

提高施工效率

引入先进的施工技术和工艺，如预制构件、干法施工等，可以大大缩短施工周期。

加强施工现场的管理，确保施工顺利进行，建立高效的沟通机制，及时解决施工中的问题。

在追求进度的同时，不能忽视工程质量，建立严格的质量控制体系，确保装修工程符合相关标准和要求。

选择合适的施工方式

考虑采用装配式内装等现代施工方式，相比传统施工，装配式施工可以显著缩短施工周期，并提高质量。

提前规划与设计

在敲定装修计划之前，与设计师和施工团队进行深入沟通，明确装修的目标和预算，减少施工过程中的意外变更。

建立设计变更审批机制，确保任何变更都经过严格评估其对工期的影响。

确保施工质量

加强施工期间的沟通与协调，保证施工质量，减少因质量问题导致的返工，从而缩短工期。

资金管理与流动性保障

建立健全的资金管理制度，确保项目资金及时到位，与金融机构合作，建立项目融资渠道，以应对突发的资金需求。

应对气候变化的预案

根据气候变化制定施工计划，合理安排施工时间，避免在恶劣天气条件下进行施工。

通过以上策略，酒店可以在保证装修质量的前提下，有效缩短装修期限，提前开业，从而提前收取酒店收入并降低装修期间的租金成本。