总监理工程师是工程监理的核心角色，其职责主要包括：

人员与职责分配

确定项目监理机构人员分工和岗位职责。

资质审查

审查分包单位的资质，并提出审查意见。

监理规划与细则

主持编制项目监理规划，审批监理实施细则。

开工准备

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

日常管理与报告

管理项目监理机构的日常工作，组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

质量控制

检查和监督施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

合同与争议处理

调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

工程变更与验收

审查和处理工程变更，组织验收分部工程，参与工程项目的竣工验收。

资料整理

主持整理工程项目的监理资料。

事故调查

主持或参与工程质量事故的调查。

其他

根据需要签发重要监理文件，如合同项目开工令、暂停施工通知等。

对监理人员进行工作考核，调换不称职的监理人员。

推广新材料、新技术、新工艺的建议活动。

监督施工材料的合理使用，降低施工成本。

确保文明施工、安全施工的规定和制度得到贯彻执行。

总监理工程师的职责是确保工程按照既定的质量、成本、进度和安全标准顺利进行，同时维护建设单位和承包单位之间的合同关系，保障各方利益