总监理工程师面试评分表通常包括以下几个评价因素和要点：

工作态度

忠于职守，廉洁奉公

把工作放在第一位，敬业爱岗

岗位职责执行情况

对本工程的了解及深入程度

对项目监理部的管理及对工程的驾驭能力

按照监理人员能力和个性合理分配工作

保持协作的态度，推进工作

善于放手让监理人员工作，鼓励大家的合作精神

注意项目监理部的内部管理及制度建设

妥善处理工作中的失误和临时性的工作

经常注意保持监理人员的工作积极性

主动努力改善工作环境以提高工作效率

监理业务的了解程度

对监理业务的全面掌握情况

对施工图纸、技术问题、监理合同文件的熟悉程度

业务工作能力

对监理项目的验收内容、标准、方法的掌握情况

对施工组织设计的审查意见及修改建议

综合协调能力

指导和协调项目团队的工作

处理工作中的问题和冲突

评分尺度通常分为好、较好、一般、差四个等级，每个等级对应不同的分值。评分时可以根据被评价人的具体表现进行量化评分，以确保评价的客观性和公正性。

以下是一个简化的总监理工程师面试评分表示例：

| 评价因素 | 评价要点 | 评分尺度 | 好 | 较好 | 一般 | 差 |

| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |

| 工作态度 | 忠于职守，廉洁奉公 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 工作态度 | 把工作放在第一位，敬业爱岗 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 对本工程的了解及深入程度 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 对项目监理部的管理及对工程的驾驭能力 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 按照监理人员能力和个性合理分配工作 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 保持协作的态度，推进工作 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 善于放手让监理人员工作，鼓励合作精神 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 注意项目监理部的内部管理及制度建设 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 妥善处理工作中的失误和临时性的工作 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 经常注意保持监理人员的工作积极性 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 岗位职责执行情况 | 主动努力改善工作环境以提高工作效率 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 监理业务的了解程度 | 对监理业务的全面掌握情况 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 监理业务的了解程度 | 对施工图纸、技术问题、监理合同文件的熟悉程度 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 业务工作能力 | 对监理项目的验收内容、标准、方法的掌握情况 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 业务工作能力 | 对施工组织设计的审查意见及修改建议 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 综合协调能力 | 指导和协调项目团队的工作 | 10 | 8 | 6 | 4 |

| 综合协调能力 | 处理工作中的问题和冲突 | 10 | 8 | 6 | 4 |

总分为100分，根据被评价人的各项表现进行评分，最终得出综合评价结果。