监理工程师职能型组织形式的优缺点如下：

优点

职能化分工：

加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用。

管理效率：

提高管理效率，减轻总监理工程师的负担。

缺点

职责不清晰：

由于下级人员可能受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

沟通协调难度：

职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

适用情况

适用于 大中型工程和 专业性强、技术复杂的工程。