总监理工程师在建设工程监理中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了项目监理的多个方面。以下是一建总监理工程师的主要职责：

组织和审批监理文件

主持编制监理规划并进行全面校核，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。

确定项目监理机构人员及其岗位职责，组织编制监理规划，审批监理实施细则。

人员调配和监理

根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

对各项目工程师和专业工程师的工作进行指导、监督和检查，调换不称职的监理人员。

施工组织设计和方案审查

组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

工程进度和质量管理

审核开工申请报告，签发工程开工令、暂停令和复工令。

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

合同管理和争议解决

调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

审查分包单位资格，组织审核分包项目和分包人。

会议和协调

主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

组织召开监理例会，协调和解决合同工程施工的干扰问题。

安全和质量监管

全面负责项目监理机构的安全监理工作，确立项目监理机构安全监理岗位设置。

审核质量保证体系文件并监督其实施，审批工程质量缺陷的处理方案。

参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

文档和记录

组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录。

其他职责

参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

督促承包人做好施工现场的安全治理，齐抓共创文明施工。

这些职责确保了总监理工程师在项目监理中的全面领导和控制，旨在实现工程项目的安全、质量、进度和成本控制目标。