监理工程师要做好巡视，主要应遵循以下步骤和要点：

制定详细的巡视计划

根据工程进度、季节变化及特殊要求，制定每日、每周或每月的巡视计划。

确定巡视的重点部位和环节，如施工现场的安全、质量、进度等。

安排巡视人员，明确分工，确保巡视工作的全面性和系统性。

做好巡视准备工作

熟悉设计文件、相关法律法规、规范规程及地方规定，确保巡视工作有据可依。

深入了解施工现场情况，包括工程概况、周边环境、重点施工部位等。

准备必要的巡视工具，如测量工具、相机、安全帽、记录本等。

执行定期或不定期的现场巡视

按照计划进行现场巡视，每天对主要工程至少进行一次。

巡视过程中要全面、细致地检查施工现场，包括管理人员到位情况、原材料和设备的合规性、施工工艺的符合性等。

对发现的问题及时记录，并采取相应措施进行处理，确保问题得到及时解决。

记录和报告巡视结果

按照监理规范规定的格式逐日填写巡视记录，记录内容应真实、准确、全面。

对巡视中发现的重大问题或安全隐患，应及时向总监理工程师或建设单位报告，并采取紧急措施。

加强内部沟通与协作

监理部内部应加强信息沟通，确保巡视人员之间的工作协调一致，避免出现“盲区”和“误区”。

定期召开监理例会，总结巡视中发现的问题及处理情况，提出改进建议。

注重巡视的针对性和有效性

根据工程特点和施工阶段，有针对性地安排巡视内容和重点。

避免巡视工作流于形式，确保每次巡视都能发现并解决实际问题。

持续改进和总结

对巡视工作进行定期总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。

不断学习新知识、新技能，提高巡视工作的专业性和有效性。

通过以上步骤和要点的落实，监理工程师可以有效地进行施工现场的巡视工作，确保工程质量和安全，提高工程的整体效益。