一级建造师项目负责人变更时，本人需要按照以下步骤和要点进行配合：

了解变更原因和要求：

负责人应首先了解变更的原因，确保对变更的必要性有清晰的认识。

同时，了解变更的具体要求，包括变更内容、变更的时限、责任和要求等。

提交书面申请：

如果项目负责人需要变更，应首先提交书面申请，说明变更的原因和提出新的候选人（如果有的话）。

申请中应包含详细的信息，如变更原因、变更后项目负责人的背景、资质和能力等。

配合公司评估：

如果公司同意进行变更，项目负责人应配合公司对新的候选人进行评估。

提供必要的资料和信息，帮助公司了解候选人的背景和能力。

进行交接工作：

在变更批准后，原项目负责人应与新项目负责人进行交接工作。

提供准确、完整的项目资料和文档，帮助新项目负责人了解项目的背景、进度和相关风险。

协助新项目负责人进行项目的过渡，确保项目的连续性和稳定性。

履行变更手续：

根据变更批准书或变更通知书的要求，项目负责人应履行相应的变更手续。

这可能包括重新签署法人授权委托书、工程质量终身责任承诺书等文件。

持续沟通与支持：

在变更后的一段时间内，原项目负责人应继续提供必要的支持和指导，帮助新项目负责人尽快适应新的角色和职责。

保持与项目的持续沟通，确保项目的顺利进行。

遵守规定和程序：

在整个变更过程中，项目负责人应严格遵守相关的规定和程序。

确保变更的合法性、合规性和有效性。

综上所述，一级建造师项目负责人变更时，本人需要积极了解变更原因和要求、提交书面申请、配合公司评估、进行交接工作、履行变更手续、持续沟通与支持以及遵守规定和程序。这些步骤和要点将有助于确保变更过程的顺利进行，同时保障项目的连续性和稳定性。