1.运用精益工具和理念,提高生产效率；

2.推动生产准备工作的进行—即关注工装准备、料件准备、人员准备、信息准备等，对生产准备异常进行及时有效的沟通和解决；

3.负责生产设备、工、夹、模、量具TPM管理，保证生产顺畅；

4.负责全面推进、执行质量保证体系，督导员工遵守品质标准，保证交付产品质量、降低不良率；

5.落实产线执行工艺标准，保证工艺执行稳定性，实施品质自主保障；

6.运用精益理念生产，减少浪费，控制和降低生产成本；

7.负责生产组织与实施工作，确保按时入库、保证生产任务的达成；

8.传达与执行公司、工厂各项政策规章，建立和谐劳资关系；

9.关心员工的思想、工作和生活；降低员工流失率；

10.组织实施“5S”管理，全面落实安全管理制度，提高员工自我安全防护意识，确保安全生产。