要让工程师重视专利权，企业科技管理部门可以采取以下措施：

加强知识产权政策和技术创新制度的解读、宣传和落实

企业应通过培训、研讨会、内部通讯等方式，向工程师传达国家及企业的知识产权政策和技术创新制度，确保他们了解这些政策的重要性和要求。

通过实际案例分析和经验分享，让工程师感受到知识产权对企业竞争力和市场地位的提升作用。

制定适合的技术发展战略和知识产权管理制度

企业应根据自身情况，制定明确的技术发展战略，明确知识产权管理的目标和流程，确保工程师在日常工作中能够遵循这些战略和制度。

建立完善的知识产权申请、审查、维护和管理流程，确保工程师能够高效地进行专利申请和管理工作。

建立科技激励制度

设立专利奖、技术创新奖等，对在专利申请和技术创新方面做出突出贡献的工程师给予奖励和表彰，激发他们的积极性和创造力。

将知识产权的拥有量和质量作为员工绩效考核的重要指标，增强工程师对专利权的重视程度。

提供技术支持和资源

为工程师提供必要的专利检索、分析、撰写等培训，提高他们的专利撰写能力和技术水平。

建立专利数据库和知识产权管理平台，方便工程师查询、管理和利用专利信息。

营造良好的创新氛围

鼓励工程师积极参与技术创新和专利申请，为他们提供一个宽松、自由的创新环境。

定期组织技术交流和分享会，让工程师相互学习、借鉴，形成良好的创新氛围。

通过以上措施，可以有效提升工程师对专利权的重视程度，促进企业技术创新和知识产权的发展。