资源经营企业的难度主要体现在以下几个方面：

资源有限性

企业所拥有的资源，包括人力、物力、财力等，总是有限的。如何有效利用这些资源来开展业务，是企业必须面对的挑战。

市场竞争激烈

在市场经济环境下，企业面临着来自各方面的竞争压力。如何在激烈的竞争中脱颖而出，需要企业具备强大的竞争力和创新能力。

管理挑战

许多中小企业在管理和决策上存在诸多问题，如一言堂式的管理、认知和思维的局限等，这些都可能导致企业在重大决策上出现失误，进而影响企业的生存和发展。

资源浪费

企业内部常常存在资源浪费的现象，如人力资源浪费、财力资源浪费等。如何挖掘内部资源的潜力，提高资源利用效率，是企业需要解决的重要问题。

系统思维的缺乏

企业负责人如果缺乏系统思维，无法构建出一套可持续的系统模式，企业在经营和管理上就会像在黑暗中盲目前行，难以长期存活下去。

建议

优化资源配置

企业应仔细分析和评估现有资源，合理配置资源，确保资源能够发挥最大效用。

提高管理效率

企业应改进管理方式，避免一言堂式的管理，提升决策的科学性和有效性。

挖掘内部潜力

通过优化流程、提高员工素质等措施，减少资源浪费，提高资源利用效率。

培养系统思维

企业负责人应培养系统思维，构建可持续的系统模式，以应对各种复杂多变的市场环境。

不断创新

在激烈的市场竞争中，企业应不断创新，提升自身的竞争力和创新能力，以保持竞争优势。

通过以上措施，资源经营企业可以在一定程度上克服经营中的困难，实现可持续发展。