（1）与（2）在于节省成本，扩大需要；（3）与（4）在于强调「差异化」与「新价值」，提升产品价值。

与血流成河的红海策略相比，蓝海策略的特色有五：

1.开创没有竞争的「新市场」；

2.不与对手竞争，使「竞争」变得不相干；

3.创造出新的需求，并透过成本控制，追求持续领先；

4.同时追求顾客所能获得的高价值与产品的低成本；

5.调整整个公司的操作系统，给以完全的配合。