企业预算是指企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动的计划用货币形式表现出来。企业预算通常分为总预算和责任预算两个部分。

企业财务预算

企业财务预算：是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做出的具体安排。

主要内容

公司全面预算管理制度内容：

1、经营预算：具体包括销售预算、生产预算、材料采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、营业费用和管理费用预算等。

2、投资预算，具体反映何时投资、投资多少、资金来源和投资收益等。

3.财务预算。包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表。

经营预算和投资预算必须以货币形式反映在财务预算中。

制作财务预算的步骤

1、先根据产能定产量，再按产量制定主要单耗，根据采购价格制定成本；

2、根据产量制定销量，根据售价定主营业务收入；

3、根据销售定销售费用；

4、根据历年的情况制定管理费用；

5。根据融资安排制定财务费用；

6、根据投资情况制定投资收益 简单的编制程序如上，是以产定销的预算编制如果以利润为导向 则先定利润，再分解其他指标。

财务预算

财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括现金预算、预计损益表和预计资金平衡表 (预计资产负债表)。其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。