企业做两本账的原因主要分为内部原因和外部原因：

内部原因

水下事项难以浮出水面：企业运营中存在的商业贿赂、业务招待等难以在账面上体现的事项，通过“替票”方式处理，管理层难以获取企业真实运营情况。为了全面了解企业，需要一份真实反映业务情况的内账。

财务事后控制的无奈：财务部门通常扮演事后控制的角色，对业务前端的参与度较低。当业务已成定局，财务部门只能通过内外账调整来应对，这种被动局面使得企业更倾向于通过设立两套账来灵活应对各种业务情况。

外部原因

经营环境复杂多变：

高税负压力：面对国内较高的税负，企业若缺乏合法规划税务成本的能力，往往会选择简单粗暴地使用两套账来降低税负。

外部单位关注差异：银行、政府部门等外部单位对财务报表的不同关注，使企业为了满足各方要求而不得不调整账目，搭建起“花架子”。

应对检查与业务需求：无论是招投标、审计、税务检查，还是银行内核检查、高新技术企业税收优惠等，都促使企业根据业务需求调整账目，以适应外部环境的不断变化。

商业伙伴的推动：

销售端压力：在市场竞争激烈的环境下，客户往往以降价为条件要求不提供发票。为了满足市场需求，同时不增加企业税负，企业不得不通过两套账来平衡这一矛盾。

采购端诱惑：无票采购因价格更低而备受青睐，购销双方共同分食税收部分。

建议

企业做两本账虽然有其现实需求，但这种做法存在较大的法律风险和道德风险。随着税务监管的日益严格和透明化，企业应逐渐从两套账向“两账合一”转变，以符合法律法规要求，提升企业管理水平，降低财税风险和税务成本。同时，企业应加强内部控制，确保财务数据的真实性和准确性，为管理层提供可靠的决策依据。