成本领先战略（Overall cost leadership，也称低成本战略）是指企业通过一系列措施和方法，在内部加强成本控制，降低各个经营环节的成本支出，从而改善企业整体经营状况，并在行业中逐步形成强大竞争力的竞争策略。其核心思想是通过低成本生产获得竞争优势，具体实施方式包括：

提高成本控制程度：

企业需要在其经营活动的各个环节，如研发、生产、销售、服务和广告等方面，都努力降低成本。

降低生产和经营成本：

通过优化生产流程、采用新技术或改进产品设计等手段，降低产品的生产成本和经营过程中的费用开支，从而以低于竞争对手的价格销售产品。

提高产品性价比：

企业通过降低成本，可以提供性价比更高的产品，吸引更多的消费者，并提高市场占有率。

建立持久的竞争优势：

成本领先战略的成功关键在于找到成本优势的持续性来源，防止竞争对手模仿，从而在行业中保持领先地位。

有效的成本控制措施：

企业需要持续寻找降低成本的途径，包括简化产品、改进设计、节约材料、降低人工费用以及采用自动化技术等。

总结起来，成本领先战略是企业通过全面、有效的成本控制措施，实现产品成本低于竞争对手，从而获得市场占有率和较高利润的一种竞争策略。这种战略的实施需要企业具备较强的资本投入和融资能力，以及在生产技能和管理方面的领先地位。