企业一般能力是指 企业配置资源、发挥其生产和竞争作用的能力。这种能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合。具体来说，企业能力包括以下几个方面：

技术能力：

指企业在产品或服务研发、制造、生产等方面所具备的技术水平。

管理能力：

指企业在组织管理、人力资源管理、流程管理等方面所具备的管理水平。

创新能力：

指企业在产品、服务、管理等方面所具备的创新能力，包括技术创新、管理创新、市场创新等。

营销能力：

指企业能够准确把握市场动向，制定有效的营销策略和推广方案，提升品牌知名度，拓展市场份额。

财务能力：

指企业获取利润、扩大规模和壮大实力的能力，包括盈利能力、发展能力、偿债能力和运营能力等。

快速反应能力：

指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。

战略规划和执行能力：

包括企业发展战略规划能力、品牌运作及企业定位能力、资源获取能力、资源整合能力、价值链管理能力、关键核心竞争优势等。

组织运作能力：

包括企业组织运作、指挥控制、战略分解与执行、综合经营管理等。

企业能力的构建与培育是一个系统过程，需要通过不断的学习、积累和创新，将各种资源有机组合起来，以应对市场竞争和实现企业目标。