会计中主要有以下不一样：

会计主体不同

财务会计：主要对外报告，必须严格遵循企业会计准则和相关法规，向外部相关单位和人员提供真实、准确、完整的财务信息。

管理会计：主要对内报告，服务于企业内部的管理需求，提供决策支持、预算控制、成本分析等，其报告对象为企业内部各级管理人员。

会计职能定位不同

财务会计：侧重于对企业的经济活动进行核算和监督，确保财务信息的准确性和可靠性，强调历史成本原则和客观性原则。

管理会计：侧重于对企业的经营活动进行预测、决策、计划和控制，帮助管理层改善经营管理，提高经济效益。

会计服务的对象不同

财务会计：服务对象包括投资者、债权人、政府监管部门等外部利益相关者。

管理会计：服务对象为企业内部的管理层和员工，提供决策支持、预算管理、成本控制等服务。

时间范畴不同

财务会计：主要反映过去的经济活动，必须以过去的交易或事项为依据，强调历史成本原则。

管理会计：不仅分析过去，更注重利用会计资料进行预测和规划未来，同时控制现在，面向未来的作用时效应在第一位。

工作流程不同

财务会计：必须执行固定的会计循环程序，包括凭证制作、账簿登记、财务报告编制等，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。

管理会计：没有固定的工作模式和流程，企业可根据自己的实际情况设计财务工作的流程，因此，不同企业间财务工作有较大差异。

工作目的不同

财务会计：目的在于真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布、使用及消耗情况，重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。

管理会计：不仅看重实施管理行为的结果，而且更加关注管理的过程，从财务目标的发展来看，经历了三个过程：筹资最大化、利润最大化到现在的股东财富最大化。

总结：

财务会计和管理会计在会计主体、职能定位、服务对象、时间范畴、工作流程和工作目的等方面存在明显的差异。两者虽然最终目标一致，都是服务于企业内部体系，但各自承担不同的职责和侧重点，共同促进企业提高经济效益。