财务五大系统是指 全面预算管理体系、内部控制管理体系、成本管理体系、财务信息管理体系和财会队伍管理体系。

全面预算管理体系：

涵盖预算编制、审批、执行等一系列预算管理活动，旨在对企业经营活动和投资、融资活动实施价值化管理，以企业价值最大化为中心。

内部控制管理体系：

是为了合理保证企业经营活动的效益、财务报告可靠性等一系列自查调整内部活动的系统，通过建立健全的财务组织架构和明确的职责划分，确保财务工作的有序进行。

成本管理体系：

涉及成本管理指挥方面和组织控制的管理体系，通过分析各项成本费用，企业可以识别出不必要的开支和浪费，从而采取措施进行控制，提升利润率。

财务信息管理体系：

是对金融企业财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动体系，旨在帮助企业更好地了解和掌握财务状况，为决策提供支持。

财会队伍管理体系：

旨在完善财务专业人员队伍的管理，提升财务团队的整体素质和工作效率。

这些体系共同构成了企业财务管理的整体框架，有助于企业实现高效运营和可持续发展。