战略重组是指企业在面临重大变革时，对其业务模式、组织结构、资源配置和市场定位进行重新评估和调整，以适应新的市场环境和实现长期的竞争优势。它通常包括以下几个方面：

业务重组：

企业可能会决定退出一些不再具有竞争优势或不符合公司战略目标的业务领域，同时加大对具有增长潜力和战略重要性的业务的投入。

组织重组：

企业可能会重新调整组织结构，以适应新的战略方向和市场需求。

业务流程重组：

出发点包括企业目标、理解顾客、技术条件三方面。

企业资源重组：

包括产业资源、人力资源、技术资源、市场资源等。

战略重组的目的主要包括实现资源优化配置、拓展市场份额、降低成本等。企业通过战略重组可以更迅速地适应环境的变化，并在竞争中取得优势。