企业重视成本意识的原因是多方面的，主要包括以下几点：

成本控制对生产力和盈利的影响：

成本需要一定的控制，否则会对生产力和公司盈利造成负面影响。通过频繁且不可预见地管理成本，企业可以减少萎缩和倒闭的风险。

市场竞争力：

认真考虑成本可以使公司在市场角逐中保持竞争力。良好的成本意识有助于企业在资源有限的情况下，通过改善资源组合和降低成本，提高效益。

长期发展：

成本意识对企业的长期发展有重要作用，可以促进企业的健康发展，帮助企业积累更多资本，实现持续增长。

全员参与：

成本管理不仅是财务部的事，而是与企业的每个人息息相关。只有全员都树立成本意识，才能有效降低成本。

提高效率：

培养员工的成本意识可以帮助企业更好地管控各类成本，提高运营效率。

增强竞争力：

有效的成本管理可以帮助企业降低生产成本，提高生产效率，从而在市场上获得竞争优势。

提升利润：

通过合理控制成本，企业可以提高利润率，增加盈利空间，这对企业的可持续发展至关重要。

决策支持：

成本意识有助于在各个决策环节中考虑到成本因素，从而做出更明智的决策。

综上所述，企业成本意识的重要性不仅体现在短期内的成本控制和盈利提升，更在于长期的企业竞争力和可持续发展。因此，企业应注重培养全员的成本意识，通过有效的成本管理实现更高的经济效益和竞争优势。