跟投作为一种激励机制，虽然可以带来一定的收益，但也存在一些弊端，主要包括：

投资失败风险：

员工参与项目投资可能面临失败的风险，这可能会对员工的心理和信心产生负面影响。

法律风险：

在项目跟投机制的操作过程中，可能存在一些法律风险，例如非法集资等问题。

不公平竞争：

跟投可能导致员工之间的不公平竞争，特别是当某些员工利用个人关系参与投资时。

收益与风险不匹配：

在一些情况下，跟投的收益可能不如预期，而风险却相对较高，导致员工跟投意愿下降。

市场环境变化：

在市场环境不佳时，跟投对投资经理的约束效应可能大于激励效应，影响投资决策。

利益冲突：

跟投机制可能会在基金管理团队与管理机构及投资人之间形成利益冲突，影响投资决策的客观性。

退出问题：

部分员工反映离职后无法退出之前参与的跟投，或者项目清算后迟迟无法收到本金。

制度不规范：

跟投制度可能存在不规范的问题，如负债跟投等，给公司和员工带来额外的风险。

为了平衡这些弊端，公司可能需要对跟投制度进行优化设计，比如设置合理的跟投比例、提供退出机制、规范跟投流程等，以减少负面影响并最大化跟投的正面效应