销售额的分配通常取决于公司的政策、行业标准和公司的具体目标。以下是一些参考点，你可以根据这些信息来决定如何分配销售额：

个人销售额分配

如果按照个人销售额来分配奖金，可以考虑一个固定的比例，例如每销售一定金额就获得固定比例的奖金。例如，每销售10万元可能获得400元奖金。

公司规模与年销售额

对于中小型企业，年销售额在500万元至1000万元之间可能被视为一个稳步增长且具有良好市场竞争力的指标。

对于规模较大的企业，年销售额可能达到数亿元，具体数额取决于公司所处的行业、业务范围和市场地位。

电商销售比例

对于电商领域，销售比例可以控制在3%左右，但这也取决于产品的纯利润率和市场定位。如果产品纯利润较高，可能需要调整这个比例。

客户销售额占比

业务拓展时，大中小客户的销售额占比可以分别设为20%，50%和30%。这意味着要稳定大客户关系，培养中型客户，同时对小客户采取较为宽松的管理策略。

请根据你的公司政策、行业标准和公司目标来调整上述建议，以确定一个合适的销售额分配方案。如果你需要更具体的建议，请提供更多的上下文信息，例如公司的规模、行业、目标市场等