创新风险主要可以归纳为以下几类：

开发风险

创新过程本身的不确定性，研发投资的成效取决于多种因素，如研发人员的力量、制造力、项目可行性及研发资金的保障。

研发投入不肯定总能胜利，可能无法产生预期的技术成果与产品。

市场风险

市场接受力量的不确定性，新产品和新服务在推出后可能因客户不熟悉而产生怀疑态度，导致市场接受程度和速度难以预测。

市场接受时间的不确定性，新产品和新服务诱导出有效需求的时间不好掌控，可能引发资金回收困难。

市场需求不旺或增长不快，价格和市场定位不准确，产品性能与品质缺乏稳定性等因素。

技术风险

技术开发难度大，关键技术预料不足，技术无法获得或难以突破，存在技术障碍和壁垒。

实验基地、设备和工具的缺乏，导致研发过程中遇到困难。

技术上的不确定性，如技术不成熟、辅助性技术的缺少，以及技术的飞速变化和市场的激烈竞争。

财务风险

技术创新资金不足，融资渠道不畅，影响研发活动的正常进行。

资金回报不确定，创新项目的高失败率可能导致资金投入“付之东流”。

政策风险

不符合相关国家或地方的环保政策、能源政策、科技政策和外贸政策。

无法获得产品、原辅材料、设备、技术的进口许可证。

生产风险

难于实现大批量生产，工艺不合理或现有工艺不适应，生产周期过长或生产成本过高。

原材料供应无法解决，检测手段落后，产品质量难于保证和可靠性差。

管理风险

组织协调不力，其他部门配合不好，高层领导关注不够。

调研不充分，市场信息失真，创新主体的领导人可能做出错误的决策。

被创新击垮的风险（暴露风险）

创新可能在短时间内改变现有秩序，让原本稳定的企业面临被遗弃的风险。

创新失败的风险，尤其是创新成功后的风险，可能带来更大的损失和打击。

这些风险因素相互交织，创新主体需要在创新过程中进行全面的风险评估和管理，以降低失败的可能性并提高成功的概率。