管理会计的内容主要包括以下几个方面：

预测分析：

按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测，帮助企业预测未来的市场趋势、销售情况、成本等。

决策分析：

在预测分析的基础上，对企业可供选择的各种方案进行成本效益分析，以支持管理层作出最优决策。

全面预算：

将预算期内经营管理目标逐层分解并下达于企业内部各个经济单位，用于规划和控制企业的各项经营活动。

成本控制：

确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因并及时采取措施来纠正偏差，从而有效控制和管理企业的成本。

责任会计：

通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其经营成果，调动员工积极性。

规划控制会计：

主要包括预算执行情况的监督与评价，以确保企业目标的顺利实现。

预测决策会计：

处于现代管理会计的核心地位，包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。

成本计算：

对产品、项目等的成本进行详细计算，包括直接材料、直接人工、制造费用等，以便于制定定价策略、控制成本和评估业务绩效。

这些内容共同构成了管理会计的基本框架，旨在通过提供有用的管理信息，帮助企业提高经济效益和管理水平。