管理会计的主要职责包括：

成本管理：

通过分析成本结构，帮助企业降低费用并提高运作效率。

预算编制：

制定详细的预算计划，帮助管理者控制支出，实现财务目标。

绩效评价：

对各部门和员工的工作表现进行评估，为奖励和激励机制提供依据。

决策支持：

具备从管理者角度思考问题的能力，能够深入了解企业的战略目标和管理需求，为管理层提供有价值的建议和决策支持。

参与决策：

具备参与企业战略规划和决策的能力，能够在企业的战略制定过程中提供专业的财务见解，确保决策的科学性和可行性。

数据分析与信息系统：

熟悉数据分析工具和技术，能够进行高级的数据分析，支持决策。

业财融合：

将财务知识与业务知识有机融合，成为既精通财务又熟悉业务的会计师，能够从业务角度出发，提出切实可行的财务解决方案，支持企业的业务发展和战略实施。

内部控制：

建立和完善企业的内部控制制度，保证企业的财务数据的真实性、准确性和完整性，防范财务风险。

这些职责旨在通过提供精准的财务信息和建议，帮助企业优化资源配置，提高运营效率，最终实现企业经济效益的最大化。