写好小团队年会计划需要考虑以下几个方面：

目标和主题

明确年会的目标，如团建、激励、交流等。

选择一个与团队目标相符合的主题，如梦想、成长、团队合作等。

策划团队

组建一个策划团队，包括项目经理、主持人、摄影师、主创人员等，确保每个成员负责不同的工作内容。

时间和地点

确定年会举办的时间和地点，考虑与员工日常工作的安排相协调，并确保场地的大小和设施设备能满足需求。

预算规划

制定详细的预算计划，包括场地租赁、礼品采购、食品饮料等费用，确保活动能够顺利进行。

活动流程及安排

开场活动：可以组织合唱、舞蹈等仪式性的开场活动，增加气氛。

领导致辞：邀请公司领导或主管人员致辞，回顾过去一年的工作成绩，并对未来的发展作出展望。

员工表演：安排员工进行各种形式的演出，如歌曲、舞蹈、小品等，展示员工的才艺和团队合作精神。

颁奖环节：根据公司的绩效考评结果，对表现优秀的员工进行奖励和表彰，激发员工的工作积极性和团队意识。

互动游戏：安排有趣的互动游戏，增进员工之间的互动与合作，并为员工提供机会放松心情。

晚宴环节：安排晚宴，提供美食和饮料，让员工在轻松的氛围中交流。

其他细节

会场布置：确保会场有好的音响和舒适的环境，悬挂公司理念的条幅和年度业绩前十名照片等。

嘉宾邀请：邀请公司各部门领导、重要大客户或对公司有恩的客户参加年会，展示公司文化和团队。

拍照留念：为员工提供拍照区域，留下美好回忆。

离场签退：确保员工有序离场，并收集反馈意见，为下次年会提供参考。

预算细化

根据参与人数和场地规模细化预算，主要包括场地租赁、餐饮、礼品、游戏道具等方面的费用。

活动宣传

通过公司内部通讯、海报、电子邮件等方式提前宣传年会活动，激发员工的参与热情。

通过以上步骤，可以制定出一个详细且富有创意的小团队年会计划，确保活动顺利进行并达到预期效果。