集团财务总监的职责涵盖了一系列关键领域，他们不仅是财务管理的核心决策者，更是企业战略执行的有力支持者。以下是他们的主要职责概要：

首先，集团财务总监需根据集团的指示和经营需求，精确制定年度财务预算，并管理各项付款和资金计划，确保财务活动的合规性和效率。他们需要全面监控项目公司的财务状况，组织编制财务报告，提供定期的财务分析和预测，为改进方案提出建议。

此外，他们还承担着重大投资与融资活动的决策支持，参与风险评估并确保集团资金使用的合理性。同时，与外部关系的协调是他们的职责之一，以保障集团与各子公司间的有效合作，促进业务的顺畅运行。

在制度层面，财务总监负责集团财务体系的建立和监督执行，参与预算审定，审核财务报表，并对资金信息进行深入分析，为决策提供数据支持。他们还需确保公司财务行为的合法合规，管理资金，规避风险，提高资金使用效率。

除了日常的财务管理，他们还需负责监督下属团队，制定并实施财务中心的内控制度，以及与外部审计、税务等部门保持良好关系，确保公司合规运营。在人力资源管理方面，他们还需关注财务部门的人才培养和管理。

总的来说，集团财务总监的职责既涉及战略层面的财务规划，又包括日常的财务操作和监督，他们的工作直接关乎公司的经济效益和合规性。