经营预算包含以下科目：

1. 销售预算。

2. 生产预算。

3. 直接材料预算。

4. 直接人工预算。

5. 制造费用预算。

6. 产品成本预算。

7. 营业费用预算。

8. 管理费用预算。

经营预算是对企业日常经营活动的预算，主要包括销售预算、生产预算和成本费用预算三大类。下面详细解释其中几个关键科目：

销售预算是企业根据市场环境、竞争态势和产品特点等进行的销售预测，包括预计销售量和销售收入。这一科目是经营预算的基础，后续的生产和成本预算都要根据销售预算来制定。生产预算则是根据销售预算来规划企业的生产活动，包括产品种类、生产数量和生产成本等。直接材料预算和直接人工预算则是生产预算的细化，分别涉及原材料和人工成本的预估。制造费用预算涵盖了与生产相关的间接费用，如设备折旧、维修费用等。产品成本预算则是对产品成本的全面预估，为后续的销售定价提供依据。营业费用预算和管理费用预算则是覆盖企业在运营过程中产生的各种费用支出，包括市场推广、行政管理等方面的费用。这些科目的设置与预算编制有助于企业更好地进行资源配置和成本控制，从而实现盈利目标。