德勤分组通常是根据不同业务和项目进行的分组，具体包括财务咨询、管理咨询等多个领域的业务线分组。具体分组如下：

德勤集团的组织结构是围绕其核心业务线进行划分的。一般而言，它主要划分为以下几个主要的业务分组：审计与税务咨询组、财务咨询组、管理咨询组以及风险咨询组等。这些分组下还可能有更细的业务领域划分，如金融服务业咨询组、科技与电信咨询组等。这种分组方式有助于德勤更好地服务其客户，确保每个领域的专业性和深度。具体来说：

审计与税务咨询组是德勤的核心业务之一，包括财务报表审计、税务咨询、风险评估等服务。财务咨询组主要涉及并购财务咨询、企业战略规划等方面的工作。管理咨询组涵盖运营管理咨询、企业战略分析等内容。风险咨询组则侧重于企业风险管理服务，为企业提供专业的风险评估和管理解决方案。金融服务业咨询组和科技与电信咨询组则针对特定行业提供专业化的咨询服务。这些分组不仅反映了德勤的业务多元化，也体现了其专业化和精细化的发展趋势。

综上所述，德勤的分组是根据其核心业务线和专业领域进行的划分，目的是为了更好地服务客户并确保服务的专业性和深度。具体分组可能根据市场变化和业务发展有所调整。