培训部的职位设置因企业规模、业务领域和管理需求不同而有所差异，但通常包含以下核心岗位：

一、教学类岗位

培训师/讲师

负责课程设计、授课及学员互动，需具备专业知识与教学技巧。

学科教师/外教

针对特定学科（如数学、语言等）或外语教学，部分岗位需具备相关资质证书。

二、管理类岗位

培训经理/主管

负责部门整体规划、预算管理及资源协调，需具备较强的组织与领导能力。

培训助理

协助培训师准备材料、安排场地及日程，需细致且有较强的执行力。

培训规划/技术支持工程师

参与课程设计、培训系统维护及技术保障。

三、支持类岗位

培训评估专员

通过问卷、测试等方式评估培训效果，提出改进建议。

行政人事/教务管理

负责培训档案管理、学员信息维护及教学质量监督。

市场营销/销售专员

推广培训课程、开发客户资源及品牌建设。

四、其他专项岗位

培训顾问 ：为企业提供定制化培训方案及效果评估。

项目经理 ：负责特定培训项目的进度管理及客户对接。

技术支持工程师 ：维护培训设备、软件及网络环境。

补充说明

部分企业可能设置课程开发师、教育顾问等岗位，侧重内容创新与战略规划。建议根据企业实际需求，结合岗位描述与自身资源进行岗位调整。