1. 目标明确：组织决策的第一步是设定清晰、具体的目标，以便所有成员都明白组织的期望和方向。

2、 搜集信息：在做出任何决策之前，需要搜集与决策相干的所有必要信息，包括市场数据、财务报告、员工反馈等。

3、 评估风险：组织决策通常伴随着一定的风险，因此需要对潜伏的风险进行评估，并制定相应的应对策略。

4、 制定计划：根据搜集到的信息和评估的风险，制定详细的实行计划，包括分配资源、设定时间表等。

5、 沟通决策：将决策结果与相干人员进行沟通，确保所有人都了解决策内容，和自己在这个决策中的角色和责任。

6、 履行决策：依照制定的实行计划，开始履行决策，并密切关注进度，以确保按计划进行。

7、 监控和调剂：在履行过程当中，要不断监控决策的效果，根据实际情况进行调剂，以确保终究实现预期目标。

为了让您更深入了解，

1、措施方面：一个组织中的重大决策包括林草生态建设、安全生产工作发展规划、年度工作计划、重大改革措施及重大政策的制定等。

2、改革方面：一个组织中的重大决策包括机构改革、人事管理制度改革、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等。