战略的作用主要包括：

导向作用：

战略为企业提供了明确的发展方向，帮助企业在复杂多变的市场环境中确定自己的定位和目标。

整合作用：

战略能够整合企业的内部资源和能力，优化资源配置，实现企业整体效益的最大化。

激励作用：

通过设定具有挑战性和可实现的目标，战略能够激发员工的积极性和创造力，增强团队的凝聚力。

保障作用：

战略为企业的发展提供了风险管理和危机应对的策略，确保企业能够应对不确定性和挑战，保障企业的稳定和持续发展。

战略管理对企业的影响深远，它不仅关乎企业的当前经营状况，也影响企业的长远发展和市场竞争力。一个科学合理的战略能够帮助企业适应外部环境的变化，发挥内部优势，实现可持续发展