托儿所和做生意不同，要做好托儿所，首先你要真的喜欢这个行业。我们走访过很多托儿所，做得好的托儿所都是喜欢做这个事的人。那些以做生意心态做的，都做得一般，整天盯着钱看，请老师就找实习生，尽量压低工资，老师流动严重，园长也很少花时间想学习、建立教学体系那样的事情。

1、场地准备

另外现在托儿所最缺的是场地。符合办园的场地不多。国家对托儿所场地，从周围环境、到建筑要求、到户外场地等都有明确要求，不容易找到。而且一般托儿所签约在10年以上，很多业主不愿意签这么久。

2、办园资格

要申请牌照，首先场地要教育局派人看过，觉得符合要求了。然后装修前，通过消费一审检查。装修后，通过二审检查。园长具有园长资格证，有了这些就去把相关证件申请下来，这个过程有些长，行政单位办事效率嘛，有人好办事。

3、资金投入

托儿所的投资比较大，而且场地投入占大头。都需要一次性投入。所以资金最好需要提前准备好。

你的资金准备在300万以上吧，院所越大，投资越大。

4、师资队伍

托儿所关键是老师和教学方案，这些都是软件。软件有问题，再好的硬件也发挥不了作用。目前二胎放开，托儿所增加了不少，好的幼师、园长很抢手。你最好有好的薪酬激励和人才培养计划，否则招聘到了也留不住。

5、招生推广

托儿所招生最难得是前50名学生的招募，这里常用办法就是打折来吸引，以及找各种渠道合作，做免费的讲座、宣传活动等。等有了第2-3个班，只要你学校办得好，口碑就能慢慢积累起来。