绩效辅导的课程主要包括以下几种：

《解决问题，更改变心智——绩效辅导与绩效面谈》

内容：为中基层管理者和需要管理团队的人员提供系统的框架和实用的工具，帮助他们掌握绩效辅导与面谈的核心技能。课程内容包括如何通过绩效辅导与面谈来解决问题、改变员工的心智模式，从而提升团队的整体绩效。教学方式包括讲师讲授、行动学习、情境演练和案例探讨等。

《极简绩效™》

内容：融合中西方管理理念，简单高效的设计理念，全方位提升绩效管理水平。

业绩增长线上训练营

内容：包括“创造营･当行出色兼讲线上训练营”、“智慧零售”业绩提升训练营、“钻石店长训练营 业绩飙升 8 大法”等。

绩效管理培训

内容：涵盖绩效管理理念、定义、技术和方法，如绩效规划和沟通、建立明确视角提高绩效和生产力等。

3K绩效管理

内容：绩效考核指标提取自公司战略目标、部门职责及流程、员工能力和态度，形成KAI、KDI、KDB的全面考核体系。

KPI+PBC绩效管理

内容：通过KPI+PBC绩效考核阐述及案例研讨，全面了解绩效管理运作程序及设计方法。

平衡计分卡与绩效数据管理

内容：包括战略绩效管理与绩效改进、高绩效OKR管理工作坊等。

绩效管理与优化

内容：包括平衡计分卡绩效解码、高绩效的团队协作与沟通沙盘实战训练等。

预算绩效内控一体化业务

内容：结合新时代加强财会监督政策与会计法修改，探讨内部控制与风险管理，以及预算绩效内控一体化的实施策略。

卓越交付解决问题实战培训

内容：面向生产主管、经理、总监等，提升高质交付的管理技能。

超级绩效突破秘籍

内容：具体课程内容未详细说明，但听起来像是一套综合性的绩效提升课程。

全方位绩效提升魔法训练营

内容：具体课程内容未详细说明，但听起来像是一套综合性的绩效提升课程。

销售团队绩效精准提升实战课

内容：明确针对销售团队，包含实际操作的内容，旨在提升销售团队的绩效。

绩效反馈面谈技巧