大学物业的评分通常涉及多个方面，包括综合管理、人员管理、服务配套设备、公用设施设备资料、工作规范等。具体的评分标准和细则可能因学校和地区而异，但大致可以归纳为以下几个方面：

综合管理

中标人是否制定详细的管理实施方案和创优计划，建立健全管理制度，管理组织机构是否健全，是否制订具体措施和考核办法等。

每发现一处不完整、不规范或未应用计算机等现代管理手段，都会扣分。

服务配套设备不能满足需要也会扣分。

人员管理

员工管理是否到位，人员配置是否足够，服务技能是否达到学校要求。

中标人管理人员和专业技术人员是否持证上岗，是否统一服装、佩戴明显标志、工作是否规范。

员工遇重大问题是否报告，沟通是否畅通，对校方安排事项是否有反馈和结果。

服务配套设备和公用设施设备

设施设备资料是否齐全、分类成册。

设施设备是否满足需要，如清洁、维修等。

工作规范

是否遵守学校相关规章制度，服从学院和职能部门的管理和工作安排。

根据以上内容，大学物业的评分通常有一个总分，例如15分或20分等，具体分值会根据各项指标的完成情况扣分。扣分项和分值可以根据实际情况进行调整。

建议

制定详细的管理方案：确保物业管理有明确的实施方案和创优计划，建立健全的管理制度。

加强人员培训：确保员工具备必要的服务技能和管理知识，持证上岗，统一服装和佩戴明显标志。

完善设施设备：确保服务配套设备和公用设施设备齐全、完善，满足需要。

遵守规章制度：严格遵守学校相关规章制度，服从管理，确保工作规范。

通过以上措施，可以提高大学物业的管理水平和服务质量，从而获得更高的评分。