选择工程专业技术人员时，可以遵循以下步骤和策略：

制定清晰的招聘需求

确定项目所需的各种技能和岗位，包括工程师、项目管理人员、技术支持人员等。

编写详细的职位描述，包括岗位职责、所需技能、工作经验、教育背景等。

使用多种招聘渠道

在线招聘平台：如智联招聘、前程无忧等。

社交媒体和专业网络：如linkedIn、Facebook、Twitter等。

猎头公司：对于关键岗位，特别是高层管理人员和技术骨干。

校园招聘：选拔专业化初级水平人员。

熟人推荐：利用现有员工或合作伙伴的人脉网络。

档案筛选：对候选人过往的工作经历和教育背景进行评估。

进行严格的面试筛选

初步筛选简历，挑选符合职位要求的候选人。

安排面试，可能包括技术面试、HR面试等。

进行背景调查，确保候选人符合岗位要求，并拥有相关证件和许可证。

提供有吸引力的薪酬与福利

了解行业薪酬水平，提供具有竞争力的薪资。

提供社保公积金、交通补贴、生日礼金等福利。

考虑提供股票期权或其他长期激励措施。

重视员工的职业发展

向候选人展示公司的发展前景和职业晋升路径。

提供持续的职业培训和发展机会。

共鸣点与沟通

了解候选人的职业规划，找到共鸣点。

与候选人用同一种语言沟通，建立信任。

关心候选人的个人兴趣和需求，打动他们。

其他注意事项

了解候选人的期望，包括对工作的热情、对薪酬的期望等。

在招聘过程中，保持透明和诚信，建立良好的企业形象。

通过以上步骤和策略，可以提高招聘工程技术人员时的效率和成功率。