在选岗筛专业人员时，可以遵循以下步骤和策略：

明确岗位需求

部门职责与岗位职责：首先，梳理部门职责，明确岗位职责。使用组织职能梳理工具如IRMA图，分析、澄清各项组织职能执行过程中部门之间的职责分工关系，以明确各部门的职能定位，加强跨部门协作。

岗位胜任力模型：构建岗位胜任力模型，从背景条件（如学历层次、专业、岗位经验等）、专业知识技能、行为能力和敬业度对岗位进行综合评价。

专业背景与岗位匹配

查看职位表：在国考职位表或相应招聘网站中查找职位表中“专业要求”一栏，列出招聘单位对应聘者所要求的专业背景。

关键词匹配：在职位表中搜索与自己专业相关的关键词或专业名称，如“计算机”、“软件工程”、“网络技术”等，并仔细阅读相关的专业要求。

专业关联度：如果职位要求的专业与你的专业有较强关联，可以选择投递申请。即使专业有差距，若有相关的工作经验或其他能力可以弥补，也可以考虑投递申请，并在简历中突出相关能力。

综合素质与能力评估

笔试与面试：笔试考察基础知识和能力，面试注重综合素质和应变能力。考察环节则是对应聘者进行实地考察，了解其工作能力和实际表现。

品德与职业素养：应聘者需要具备良好的品德、职业素养和团队协作能力等综合素质。

利用个人优势

硬性要求：先筛选学历、学位、专业等硬性要求，确保自己符合基本条件。

个人优势：利用个人优势如党员身份、基层工作经历、专业证书等条件进行筛选，以减少竞争压力。

行业发展趋势

行业前景：考虑行业发展趋势，选择有前景的专业，以确保未来职业发展的可持续性。

综合分析与决策

多维度筛选：从多角度进行筛选，不要仅限于自己的专业名称，可以从专业、专业大类、不限专业下手，不错过任何一个机会。

选择顺序：在筛选岗位时，按照条件顺序如户籍、生源>

党员>

学历>

专业>

工作年限等进行筛选，以降低竞争压力。

通过以上步骤和策略，可以更有效地筛选出适合的专业人员，提高选岗的成功率。