项目管理专业主要学习以下内容：

项目管理基础：

包括项目管理的基本概念、原理和方法，如项目的定义、分类、特点、生命周期、过程和方法等。

项目规划与控制：

涉及项目目标的设定、规划编制、执行、监控和控制，包括时间表的制定、预算估算、进度跟踪、绩效评估和质量控制等。

项目质量管理：

包括质量计划、质量保证、质量控制和质量改进等内容，确保项目达到客户所规定的质量要求。

项目风险管理：

学习如何识别和管理项目中的风险，制定相应的应对策略，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。

项目采购与合同管理：

涉及项目采购流程、供应商选择、合同谈判和管理等内容。

项目沟通管理：

包括与团队成员和其他利益相关者的有效沟通，确保信息的准确传递和项目的顺利进行。

项目团队管理：

涉及项目团队的组建、领导和管理，提高团队凝聚力和工作效率。

项目集成管理：

包括项目各阶段的整合和协调，确保项目各部分的协同工作。

项目成本与进度控制：

学习如何合理分配资源，控制项目成本和时间，确保项目按时、按质、按预算完成。

项目法规与伦理：

了解与项目管理相关的法律法规和伦理问题，确保项目合规合法。

项目决策与评估：

包括项目投资决策、经济评价和项目论证与评估等内容。

项目信息系统：

学习使用项目管理软件和信息系统的知识，提高项目管理效率。

这些课程不仅涵盖了项目从启动到收尾的整个生命周期，还包括了如何有效地与团队成员和其他利益相关者进行沟通、如何识别和管理项目中的风险、以及如何确保项目按时、按质、按预算完成。通过这些课程的学习，学生将具备从事项目管理的基本能力和知识。