收购一所大学的费用因多种因素而异，包括学校的规模、资产情况、负债情况、地理位置、收购方的战略考虑以及市场条件等。以下是一些具体的收购案例和费用情况：

邢台应用技术职业学院

交易总估值：5.4亿元

扣除负债后，预计交易总代价：4.2亿元

马鞍山学院

最高代价：人民币5.5亿元

安徽现代信息工程职业学院

收购价格：人民币2.16亿元

岳阳育盛教育投资有限公司

交易对价：2.142亿元

山东英才学院

收购股权：90%

收购价格：人民币14.92亿元

海南赛伯乐教育集团

收购股权：60%

收购价格：人民币13.56亿元

河南学校

收购股权：45%

收购价格：3.848亿元

大连学校

收购股权：

100%

收购价格：

1386万元

从以上案例可以看出，收购民办大学的费用从数亿元到十几亿元不等，具体金额取决于学院的资产状况、负债情况以及收购方的战略考虑。此外，收购价格还可能受到学校所在地区、配套设施等因素的影响。

建议：

详细评估：在收购前，收购方应对目标大学进行全面的评估，包括财务审计、市场调研和风险评估。

战略匹配：确保收购符合收购方的长期战略和目标。

资金准备：准备好足够的资金以应对收购过程中的各种费用，包括交易对价、负债偿还、整合成本等。

法律法规：了解并遵守相关的法律法规，确保收购过程的合法性和合规性。