战略管理学主要研究 战略设计、战略实施和战略评估的原理和法则。它涉及以下方面：

战略分析：

评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。包括确定企业的使命和目标，以及对外部环境（包括宏观和微观环境）进行分析，以识别机会和威胁。

战略制定：

学习如何设定组织的发展方向和目标，并制定相应的战略，包括成本领导、差异化、集中战略等。

战略实施：

理解如何将战略计划转化为具体的行动计划，并确保这些计划得以有效执行。

战略评估：

学习如何评价战略的执行效果，并根据评估结果进行调整。

战略管理专业：

包括战略设计、战略实施、战略评估、战略分析等多个方面的学习内容，旨在培养学生具备分析、规划和执行战略的能力，以适应不断变化的商业环境，增强组织的竞争优势。

战略管理实践：

聚焦于战略管理的实际应用，培养将所学知识应用于实践的能力。

相关课程：

可能包括运筹学、集团管控、商业模式、财务管理、人力资源管理、企业战略管理、经营哲学、绩效管理、公司法、企业并购与重组、流程再造、创新管理、信息管理、组织行为学等。

战略管理的核心在于通过科学的分析和规划，帮助组织在不断变化的环境中实现长期目标和可持续发展。它强调组织的整体性和长远性，以及战略制定、实施和评估的连贯性和系统性。