组织战略专业主要学习以下内容：

战略管理：

学习如何制定和实施组织的战略计划，包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评估等内容。

企业战略：

研究企业在不同市场环境下的竞争策略，如成本领先、差异化、集中化等。

国际战略：

探讨跨国公司在国际市场中的战略选择和实施，包括全球战略、多国战略、国际战略等。

创新与创业战略：

研究如何在创新和创业过程中制定有效的战略，以实现组织的可持续发展。

战略领导力：

培养学生在组织中担任领导者角色的能力，包括领导力理论、团队建设、变革管理等。

战略分析：

包括确定企业的使命和目标，以及对外部环境（包括宏观和微观环境）进行分析，以识别机会和威胁。

战略执行：

强调企业不仅需要制定伟大的战略，更重要的是具备执行这些战略的能力。这部分内容通常包括企业文化、集团管控、商业模式、财务管理、人力资源管理等方面。

战略评估：

学习如何评价战略的执行效果，并根据评估结果进行调整。

相关课程：

可能包括企业文化、集团管控、商业模式、财务管理、人力资源管理、企业战略管理、运筹学、经营哲学、绩效管理、公司法、企业并购与重组、流程再造、创新管理、信息管理、组织行为学等。

实践案例：

通过实例解剖和疑难解答，培养战略执行能力。

这些课程内容旨在帮助学生具备系统分析、决策制定、领导力和创新思维等能力，以便在不断变化的市场环境中保持竞争优势。