战略管理基础专业的学习内容主要包括以下几个方面：

战略设计：

学习如何制定企业的战略目标和计划，包括确定企业的使命、愿景和核心价值观，以及如何在竞争激烈的市场中定位自己。

战略实施：

理解如何将战略计划转化为具体的行动步骤，并确保这些计划得到有效执行。这涉及到组织内部的协调、资源的分配、以及战略执行过程中的监控和调整。

战略评估：

掌握如何评估战略实施的成效，并进行必要的调整。这包括通过关键绩效指标（KPIs）和其他度量标准来衡量战略目标的实现情况，并根据评估结果进行必要的战略调整。

战略分析：

包括确定企业的使命和目标，以及对外部环境（宏观和微观环境）进行分析。使用的工具包括PESTEL分析、SWOT分析和五力模型等。

关键课程：

可能包括企业文化、集团管控、商业模式、财务管理、人力资源管理、企业战略管理、运筹学、经营哲学、绩效管理、公司法、企业并购与重组、流程再造、创新管理、信息管理、组织行为学等。

实践案例：

通过实例解剖和疑难解答，培养战略执行能力。这些课程旨在培养学生具备战略思维、分析能力和执行能力，以适应现代企业的管理需求。

其他相关课程：

可能包括营销学、市场营销管理、零售营销、营销传播、消费者行为、消费者心理、网络营销、电子商务法、网络原理、财政策略、保险和风险理论、资本市场分析、管理经济学等。

这些课程帮助学生理解企业战略管理的各个方面，包括战略制定、执行、评估以及与企业运营相关的其他关键领域。通过这些课程的学习，学生将能够具备制定、实施和评估组织长期目标和战略的能力，以适应不断变化的市场环境和企业需求。