加油站想要提高三率，即车辆进站率、油箱加满率和客户回头率，可以从以下几个方面入手：

优化服务流程

提高加满率：可以通过开展销售竞赛，激励员工提高单笔加满率，例如设定评比标准，引导顾客单次加满30升以上，并对加满率最高的班组进行奖励。

延长营业时间：根据周边市场恢复情况，适当延长营业时间，并通过奖励机制鼓励加油站延时服务，提高车辆进站率。

提高通过率：加强加油机设备的检测和维护，确保加油机流速，减少顾客等待时间，例如通过哨声引车、一人多车、一机四车等服务方式提高现场通过率。

改善加油站形象

形象改造：对加油站进行整体形象改造，包括罩棚、站房前移、全自助站形象改造等，以提升车辆进站率。例如，吉安石油通过形象改造，使加油站面貌焕然一新，销量同比增长25%。

提升服务质量

现场服务：通过提供优质服务，如哨声引车、一人多车、小跑加油等，减少顾客等待时间，提高车辆通过率、进站率和回头率。

员工培训：加强员工培训，提高员工的服务意识和专业技能，确保能够高效、快速地完成加油服务。

营销策略

非油经营：结合加油站的实际情况，开展非油业务，如销售食品、饮料、日用品等，增加额外收入来源。

加油卡建设：推广加油卡服务，提供便捷的支付方式，吸引更多客户。

一键加油：利用移动支付和智能设备，提供“一键加油”服务，简化加油流程，提高顾客体验。

安全管理

安全整改：定期进行安全检查，确保加油站的设施设备安全，减少安全隐患，保障顾客和员工的安全。

通过以上措施，加油站可以有效地提高车辆进站率、油箱加满率和客户回头率，从而提升整体运营效益和市场竞争力。