企业在高三阶段进行创新时，可以采取以下策略：

建立自主创新组织保障机制

建立专门科研机构：配备足够的人员和资金，专门从事科技创新活动，形成集研究、开发、设计、制造于一体的科技创新体系。

掌握运用国家政策：把握国家的产业政策和科技创新政策，将科技创新活动纳入国家创新整体规划。

进行原始创新：根据市场需求，对企业产品进行原始创新。

抢占科技前沿：紧盯科技前沿，尽可能抢占制高点。

强化产学研相结合的技术创新体系

与高校和科研院所合作：将双方优势互补，构成产学研相结合的技术创新体系。

政府支持：政府要以企业为主体的产学研作为突破口，推动和加快自主创新步伐。

强化品牌创新

开发知名品牌：开发具有知识产权、能够代表企业形象、体现企业经济实力的知名品牌。

品牌运营：将自主品牌作为企业重要的资产来经营，创造和掌握更多的自主知识产权。

将创新与引进有效结合起来

消化吸收再创新：对从国内外引进的先进技术和设备进行消化吸收再创新，降低创新风险成本。

加强国际交流与合作

国际技术合作：加大国际技术合作力度，提高产业技术创新能力和核心竞争力。

走出去：实现企业自身和当地经济的共同发展。

吸引跨国公司投资：吸引跨国公司加大产业链高端的投资与合作，提升产业发展层次。

注重观念创新和方法创新

品牌文化：明确企业品牌的文化内涵，并进行品牌宣传，发挥品牌效应。

满足消费者需求：针对不同消费群体，生产不同的产品，满足消费者的心理需要。

强化创新意识和企业文化

创新意识：着力强化创新意识、培育创新动能，发现真问题，探寻好路径。

企业文化：变革企业文化，从上而下，形成一种持久创新的文化。

管理创新

人员管理创新：提高企业家队伍建设，注重创造性思维、风险意识、创新技巧和新时代风格。

管理层级制创新：通过管理层级制的创新，降低交易成本，稳定企业，推动企业发展。

创新决策

全方位创新理念：树立全方位创新理念，建立创新激励机制。

决策过程：对于重大创新决策，提出多个可行方案供比较和选择，避免误导现象。

提高创新管理能力

组织领导：计划组织领导，控制是实践中的管理者职责分类。

创新鼓励：鼓励创新，不仅需要经费支持，更重要的是体制创新，在企业内部形成一种尊重创新的风气。

通过以上策略，企业可以在高三阶段进行有效的创新，为未来的发展打下坚实的基础。