项目管理专业主要学习以下内容：

项目管理基础：

包括项目、项目管理、项目生命周期等基本概念，以及项目管理的重要性和应用领域。

项目管理方法：

涉及如何制定项目计划、执行项目计划、监控项目进度、控制项目变更等。

项目组织与领导力：

包括如何设立项目目标、组织项目团队、制定项目计划、控制项目风险等。

项目风险管理：

涉及项目的风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等。

项目成本与进度控制：

包括如何制定项目预算、控制项目成本、安排项目进度等。

项目质量管理：

包括如何制定项目质量计划、实施质量保证活动、进行质量控制和质量改进等。

项目采购与合同管理：

涉及如何从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。

项目沟通管理：

包括如何合理收集和传输项目信息，确保项目信息的有效沟通。

项目集成管理：

涉及如何将项目的各个部分和阶段进行整合管理，确保项目的顺利进行。

项目法规与伦理：

包括与项目管理相关的法律法规和伦理问题。

项目财务管理：

包括如何管理项目的财务资源，如成本估算、预算编制、财务分析以及成本控制等。

项目信息系统：

涉及使用项目管理软件和工具，如Microsoft Project、PingCode、Worktile等，以提高项目管理效率。

项目论证与评估：

包括对项目的可行性、风险和收益进行评估，以决定是否实施项目。

项目干系人管理：

包括如何识别和管理项目中的所有干系人，确保他们的需求和期望得到满足。

通过学习这些内容，学生将能够有效地管理各种类型的项目，包括但不限于建筑工程项目、软件开发项目、研发项目、市场营销项目等。