针对人才不专业的问题，企业可以采取以下多种方法进行培训，以提升员工的专业能力和整体素质：

利用在线资源

使用云学堂等在线平台，员工可以根据自己的时间和地点进行学习，灵活方便。

利用互联网上的免费或低成本资源，如书籍、博客、在线课程等，不断学习和提升自己的专业能力。

内部培训

鼓励员工分享自己的经验和知识，通过定期的分享会，员工可以相互学习，提升技能。

为员工指定导师，进行一对一的辅导，帮助员工解决实际工作中的问题，并促进其职业发展。

通过模拟实际工作场景，让员工在安全的环境中练习新技能，提高学习的有效性。

定期对员工的学习成果进行评估，并根据反馈调整培训计划，确保培训效果。

外部合作

与专业的培训机构合作，为员工提供系统的培训课程和认证。

邀请行业专家进行内部讲座或工作坊，为员工提供专业的指导和培训。

明确培训目标和计划

确定员工需要提升的具体能力，如沟通技巧、团队合作、领导力等。

制定培训计划，包括培训内容、方法、时间和地点。

根据培训目标和员工需求选择适合的方法，如在线学习、小组讨论、案例分析、角色扮演等互动式方法。

提供实践机会

通过实际工作中的问题解决，将知识转化为能力。

安排模拟销售、实地销售等实践活动。

建立反馈机制

通过培训反馈和绩效评估了解培训效果。

利用智能学习报表功能提供详细反馈。

持续学习和改进

鼓励员工持续学习，以适应不断变化的工作环境。

老带新

通过经验丰富的员工对新员工进行思想政治和业务技术上的指导。

导师制

指定责任人负责新员工的技术和非技术培训。

团队能力提升

定期组织能力提升研讨会，让员工反馈感兴趣的议题，并邀请专家授课。

能力评估与个性化计划

根据员工的能力评价结果，制定短期和长期的职业发展计划。

通过以上方法，企业可以有效地培训不专业的人才，提升团队的整体能力和绩效。建议企业根据自身实际情况，选择合适的培训方法，并持续评估和改进培训效果，以确保培训目标的实现。