企业大学的中心类型通常包括以下几种：

接待中心：

负责接待学员、组织活动以及提供学习支持。

培训中心：

提供各种培训课程，旨在提升员工的专业技能和知识。

项目中心：

负责实施特定的培训项目或学习解决方案。

战略中心：

将企业大学的运营与企业战略相结合，支持企业的长远发展。

决策层：

负责制定企业大学的战略规划和政策。

教务部门：

负责课程设置、师资力量和教学资源的配置。

行政管理部门：

负责企业大学的日常运营和管理工作。

研究中心：

专注于企业需求和市场趋势的研究。

学员服务中心：

负责学员的招生、培训和就业指导。

专业学院：

如财务学院、人力资源学院等，提供专业化的培训课程。

教学研究部：

担任变革领导者的角色，开展前瞻性的研究，并负责课程或学习解决方案的设计与开发。

培训规划部：

进行培训需求调研与分析，选择学习解决方案，并制定培训规划。

项目管理部与教学实施部：

负责培训方案的实施。

培训中心：

实施培训效果转化的评估与跟踪。

校董会：

对企业大学的校长安排、预算、战略规划等重大事项进行决策（如果设有的话）。

信息支持与财务部门：

提供信息支持和财务管理，这些部门可能由企业的相关部门来负责。

这些中心在企业内部扮演不同的角色，共同支持企业的整体战略和运营。具体的企业大学可能会根据其业务需求和战略目标有所不同，但上述中心类型提供了一个基本的框架。