在大学中，以下职位通常被认为具有较大的实权：

校长

负责学校的全面管理工作，是学校的法定代表人。

执行党委的决策，管理学校的日常运营和发展。

向教育部等上级部门汇报工作，争取资源和支持。

党委书记

负责学校的党委工作，是校党委委员之一。

参与学校重大事项的决策，如选人用人、基础设施建设等。

监督纪检监察工作，确保学校清廉和防腐。

副校长

协助校长处理学校的日常事务，可能主管不同的行政部门。

在校长缺席时代行职权，参与学校决策过程。

常务副校长协助校长分管具体行政工作，如教学、科研等，在人、财、物方面有较大的决定权。

纪委书记

负责纪检监察工作，在选人用人、基础设施建设等关键事项上拥有话语权。

清查清廉、防腐职责。

教务长/处长

负责学校的教学工作，包括教学计划、课程设置、教学质量监控等。

科研处长

负责学校的科研工作，包括科研项目申报、科研成果管理、学术交流等。

学生工作处处长

主管学生事务，包括学生思想政治教育、学生日常管理、学生活动组织等。

财务处长

负责学校的财务管理工作，包括预算编制、资金运作、财务审计等。

招生就业处处长

负责学生的招生和就业工作，对学生未来的发展方向有重大影响。

后勤处长

提供学校的后勤支持，如餐饮服务、住宿管理、校园维护等。

这些职位在各自的职责范围内拥有不同程度的决策权和执行权，共同推动学校的发展和管理工作。建议对以上职位进行深入了解，以便更好地把握大学的管理和决策体系。