培养招生团队时，应考虑以下关键方面：

统一目标理念：

招生团队应有统一的目标和理念，所有成员都需将学院的整体教育服务体系战略放在首位，避免各自为政，确保招生政策的一致性。

个性与品质：

根据招生渠道的不同，选择适合的个性和品质。直接销售渠道需要人员具备冲劲和韧性，而媒体或电话等渠道则需要人员性格沉稳、思路缜密。

知识更新与学习：

招生团队应具备持续学习的意识和能力，将学习和工作相结合，不断提升专业知识和技能。

责任心与诚信：

招生人员应对教育认真负责，对工作一丝不苟，对学生充满爱心，同时必须诚实守信，维护学校的公信度。

正面思维：

选择具有正面思维的人，他们能够积极面对挑战，具有解决问题的能力和创新思维。

有效沟通与协调：

招生团队内部应有良好的沟通和协调能力，确保团队成员能够高效合作，共同实现招生目标。

团队组成模式：

根据实际需求，选择适合的招生团队组成模式，包括正式和非正式团队，以及不同职能的团队，如业务招生团队、后勤团队和专责团队等。

客户导向：

招生人员应热爱客户，注重与客户的互动和沟通，理解客户需求，提供专业的咨询和帮助，实现双赢。

品牌意识：

招生团队应具备品牌意识，通过有效的宣传和推广，提升学校的知名度和影响力，吸引更多优秀学生和家长。

管理机制和激励机制：

建立明确的奖罚分明的管理机制，激励招生人员积极、主动、正确的工作，同时确保团队的目标和执行力。

通过以上几个方面的培养和建设，可以打造一支高效、专业、有凝聚力的招生团队，为学院或学校的招生工作提供有力支持。