招生校长的主要职责包括：

负责整个校区的运营及管理：

包括校区运营规划与建设、师资招聘、课程研发等。

制定销售指标和利润指标：

根据公司下达的任务，按时完成分校的销售和利润目标。

教学、教务、销售管理：

开展销售、教学及学员跟踪服务等工作。

市场活动与销售推动：

依据市场变化，配合市场部开展有效市场活动，推动销售工作。

团队成长与素质提升：

实现自我和团队的成长，提高课程顾问的稳定性和素质。

教育咨询服务：

为家长提供高质量、有品质的英语教育咨询服务。

部门协调与协同：

与中心各部门共同建立有凝聚力的大家庭，确保业务团队的服务水准。

执行公司规定制度：

严格执行公司各项规定制度，保证业务团队的服务水准。

与总部协调沟通：

贯彻落实各项规定和政策，与总部协调沟通。

数据收集与分析：

收集统计各项资料数据，根据早教中心的发展，制定及调整计划和战略。

绩效考核与激励：

完成各项绩效考核制度，调动教职工工作积极性。

安全管理：

组织实施上级有关安全工作意见，制定学校安全工作计划、措施及各种，确保学校安全工作目标的完成。

招生工作：

负责学校的招生工作，包括组织制定招生规章制度、编制年度招生计划、拟定招生方案、制定招生政策、措施并组织实施等。

教师管理：

招聘和管理教职员工，组织教师招聘，选择优秀的教师加入学校，并制定教师管理政策，激励和培训教师。

家长、学生关系维护：

做好与家长、学生之间的沟通工作，建立良好的关系。

品牌维护与拓展：

维护品牌形象，积极拓展渠道。

这些职责涵盖了招生校长的多方面工作内容，从运营管理到团队建设，从市场推广到安全管理，确保学校能够高效、有序地运作，并实现其教育目标。